La productivité est le principe de base que chaque entreprise manufacturière se doit de respecter. Le début d’une nouvelle année est le moment idéal pour tester la productivité de vos fournisseurs. Les ventes ne sont pas le seul facteur qui indique si une entreprise est productive ou non. Pour qu’une entreprise soit productive elle doit pouvoir fournir un maximum de productivité avec un minimum de gaspillage. Lorsque ces deux facteurs sont réunis au sein de son entreprise, votre fournisseur peut vous offrir les tarifs les plus compétitifs sur le marché, ce qui vous permettra de maximiser vos ventes à la fin de l’année.
Il y a un certain nombre de stratégies que les entreprises manufacturières peuvent utiliser pour augmenter leur productivité, y compris:
Les machines et les outils
Investir dans la qualité supérieure des outils et des machines assure une meilleure fiabilité. De plus, moins de temps de production sera perdu pour effectuer des réparations ou des entretiens de base. Lorsque cela est possible, les opérateurs devraient être formés pour effectuer la maintenance ou pour réparer leur machine afin de maximiser la production de l’entreprise.
Les procédures opérationnelles normalisées
Tous les employés ayant un poste de production nécessitant l’utilisation d’une machine devraient normalement avoir appris comment elle fonctionne. Les procédures d'utilisation devraient être affichées à chaque poste de travail.
Les matières premières et la manipulation du produit
De préférence, il ne faudrait pas que beaucoup de temps soit perdu à manipuler des matières premières. Une mauvaise gestion des matières premières combinées à une mauvaise manipulation du produit sont les plus importants obstacles de la productivité, la rentabilité et la fabrication.
Les défauts et les corrections
Lorsque la qualité du travail effectué est mauvaise et que le travail doit être constamment corrigé, l’entreprise ne produit pas, ce qui entraîne une perte d’énergie et d’argent. Les défauts et les corrections doivent être absents le plus souvent possible de la production pour maintenir la rentabilité de l’entreprise.
Changements de quart, machine à mettre en place et le déroulement du travail
La productivité peut être accrue en réduisant le temps perdu qu’apportent les changements de quart de travail et le réglage des machines que ces changements nécessitent en passant en revue comment les produits pourraient circuler efficacement à travers l’usine pour minimiser les virages inutiles et les pertes de temps.
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